我們的首要任務是爲船東提供安全的船舶運營和污染防護服務，同時保持船舶資産價值，提高成本效益，保證資本回報率。

得益於我們的高水平技術管理團隊和特別設計的雲分析工具PARIS，公司可以有效監管預算，運營，和船舶資産價值。

綜上所述，我們保證資源得以靈活分配和利用，以更有效地滿足每位船東的需要和要求。

鑒於公司管理的每艘船舶都是獨一無二，並且承載著各自的要求和期望。我們努力確保在最短時間內，將船舶的所有信息以最可靠和透明的方式傳遞給客戶。

在FML，我們以最先進的船舶管理系統密切分析每艘船舶的船況，生成報告，並由技術管理團隊進行定期檢查。此外，我們的機務主管每隔三個月會登船進行一次全面檢查，詳細記錄船舶面對的挑戰與困難，制定應對方案，並與船長，輪機長及客戶分享該報告，以確保三方進行充分有效的溝通協作。

一旦發現船舶有任何缺陷或違規行爲，我們會立即處理，以確保維持船舶的最大價值和船況的連貫性表現。

簡而言之，公司為自己高透明度的運營而倍感自豪。

船員管理是航運產業鏈中的一個重要環節。自成立伊始，公司便不斷強調船員管理的重要性。並成功地招募、培訓並保持了一支世界一流的，高質有效的船員隊伍。

FML的全體員工依靠卓越的員工素質，秉承誠實，卓越，以客戶為本的價值理念，將最優質高效的管理服務貫徹始終，得以成功地保持了與客戶之間的良好關係。

我們擁有一支超過500人的實習生團隊隨時準備服務客戶，公司認識到管理一支始終如一，優質高效的船員隊伍至關重要。因此，所有船員在登船之前必須強制參加12周的課程培訓，取得STCW資質認定，並由一批經驗豐富的岸上專業團隊指導並配合其工作。

我們相信一流的船員是企業成功的基礎。因此我們在印度設立九個船員招募處，在菲律賓（馬尼拉）、中國（大連）、烏克蘭（敖德薩）和土耳其的（伊斯坦布爾）各設立一個船員招募處。這些船員招募處以及公司設於印度孟買的培訓中心，致力於向公司內部的船員提供專門支持。